PALESTRA SOBRE ” O NOVO CÓDIGO DE ÉTICA”

Postado Por Categoria: Galeria

Comments (2)

  1. Bianca Silva
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    É sempre pertinente discutir temas como ética, e a iniciativa de uma “Palestra sobre O Novo Código de Ética” certamente aponta para uma preocupação válida e necessária. No entanto, o próprio termo “Novo Código de Ética” já me gera uma certa curiosidade cética. Seria interessante compreender o que de fato justifica a necessidade de um *novo* código, em vez de um aprimoramento ou uma revisão do já existente. Afinal, os princípios éticos fundamentais não deveriam ser, em sua essência, atemporais? Ou estamos falando mais de uma adaptação a novos contextos e tecnologias, o que, por si só, não alteraria os pilares da conduta ética, mas sim sua aplicação?

    Minha perspectiva é que, muitas vezes, a eficácia de um código de ética reside menos na sua formulação e mais na sua internalização e aplicação prática no dia a dia. Uma palestra, por mais bem intencionada que seja, corre o risco de ser um evento isolado se não for acompanhada de uma cultura organizacional que de fato viva e respire esses princípios. O desafio real, portanto, talvez não seja tanto a criação de um documento atualizado, mas sim a forma como ele é vivenciado, reforçado continuamente e cobrado, desde a liderança até a base, em todas as decisões, especialmente nas mais difíceis.

    Nesse sentido, espero que a palestra sobre “O Novo Código de Ética” não se limite a apresentar as novas diretrizes, mas que também provoque reflexões sobre como superar as barreiras para sua implementação efetiva. Talvez o foco deva estar menos no que está escrito e mais na construção de mecanismos de diálogo contínuo, de exemplos práticos e de um ambiente onde a transgressão ética não seja apenas punida, mas compreendida e prevenida. Um código novo é um bom começo, mas a verdadeira ética se constrói na prática diária e no compromisso genuíno, muito além de um evento pontual de apresentação.

  2. Kevin Borges
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    A iniciativa de promover uma palestra sobre “O Novo Código de Ética” demonstra uma preocupação oportuna com a atualização e aprimoramento dos padrões de conduta e governança. Em um cenário corporativo cada vez mais complexo e regulado, a revisão de um código de ética não é meramente um exercício formal, mas uma necessidade estratégica para mitigar riscos reputacionais e legais, além de fortalecer a cultura organizacional. A relevância reside não apenas na conformidade com novas legislações ou diretrizes setoriais, mas na capacidade de adaptar os princípios éticos aos desafios emergentes, como a digitalização, a diversidade e a sustentabilidade, que exigem uma reavaliação contínua das diretrizes comportamentais.

    Contudo, a mera introdução de um “novo código” é apenas o ponto de partida. O desafio inerente à sua efetividade reside na etapa de implementação e internalização. É crucial que a palestra vá além da apresentação dos novos artigos e se aprofunde nas metodologias de disseminação e treinamento, abordando a tradução dos princípios abstratos em diretrizes práticas e operacionais para todos os níveis da organização. Aspectos como a criação de canais de denúncia eficazes e seguros, a garantia de um processo de apuração imparcial e a aplicação consistente de sanções são pilares para a credibilidade do novo framework ético. Sem uma estrutura de *enforcement* robusta e uma comunicação transparente, corre-se o risco de o novo código ser percebido como um documento puramente normativo, desprovido de impacto prático na conduta diária.

    Para agregar valor significativo, a discussão sobre o “Novo Código de Ética” deveria explorar não apenas o “o quê”, mas o “como” sua aplicação transformará o ambiente corporativo. Isso inclui debater os KPIs (Key Performance Indicators) para a mensuração da adesão ética, a importância do papel da liderança como exemplo e facilitadora, e a integração do código nos processos de tomada de decisão. Um código de ética deve ser um documento vivo, sujeito a revisões periódicas e adaptações, e a palestra representa uma excelente oportunidade para fomentar esse diálogo contínuo, promovendo uma cultura de integridade que transcende a conformidade para se tornar um diferencial competitivo.

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